Livre blanc Cerfrance
Comment recruter et fidéliser ses salariés ?
Selon la dernière étude Gallup Hyperlink, « les salariés européens sont les moins investis du monde avec un taux d’engagement à 14%. La France affiche un niveau d’engagement parmi les plus bas, avec un taux de 6%.
En revanche, 43% des employés français s’estiment épanouis dans leur vie en général. Ce taux reste légèrement en dessous de la moyenne européenne, qui s’élève à 47%. »
Dans un contexte encore impacté par la crise sanitaire, ces chiffres ne sont pas surprenants. Ils illustrent l’importance et la nécessité de mettre en place une stratégie qui vise à améliorer l’engagement et le bien-être des salariés, au risque de subir une importante perte des talents et une chute de résilience et de productivité.
86 %
des employeurs déclarent que les difficultés de recrutement sont directement liées au faible nombre de candidatures.
71%
d’entre eux constatent une inadéquation entre l’offre d’emploi et le profil des candidats.
Vous envisagez de recruter de nouveaux salariés ?
Les bonnes questions à se poser
-
Quel est le contexte de recrutement ?
Est-ce un remplacement après démission, une création de poste, un départ en retraite un remplacement congé maternité ?
-
Quel profil de poste je cherche ?
Une phase à ne pas rater pour éviter les allers-retours et les pertes de temps. Quel est son profil idéal ? Quelles sont les compétences indispensables ? Quelles seront les missions ? Quelles sont mes disponibilités pour rencontrer les candidats ?
-
Ai-je déjà le candidat en interne ?
Avant de lancer un recrutement à l’externe, regardez déjà au sein de l’entreprise si un collaborateur se positionne.
-
Ai-je un réseau ou des contacts ?
Vous seriez surpris des ressources que peuvent vous apporter vos propres collaborateurs. « Je connais quelqu’un, qui connaît quelqu’un qui me recommande cette personne pour ce poste. »
-
Combien cette embauche va-t-elle me coûter ?
Mon entreprise a-t-elle les moyens de recruter ? Combien de temps vais-je y consacrer ?
-
À quelle date mon salarié doit-il arriver ?
Quel planning dois-je mettre en place ? Ce recrutement est-il urgent ?